Sala conferenze piena di partecipanti durante un evento formativo Virvelle

VIRVELLE FOR BUSINESS

Le aree su cui lavoriamo

Dieci aree tematiche, non un catalogo di corsi. Parti da quella in cui riconosci il tuo problema: da lì costruiamo il percorso, a catalogo dove esiste già, su misura dove serve.

COME FUNZIONA

Ogni area segue lo stesso schema

Ogni area risponde a una domanda diversa, ma il modo di lavorare è lo stesso: guardiamo quali comportamenti rallentano il lavoro e dove si perdono tempo e persone, definiamo cosa allenare e con quali attività, e stabiliamo come ci accorgeremo che è cambiato qualcosa. Ecco cosa trovi aprendo una delle dieci pagine.
  • 01

    I segnali da cui si parte

    Tre situazioni concrete che in azienda si riconoscono subito. Se nessuna ti somiglia, probabilmente l’area non è quella giusta.

  • 02

    Come interveniamo

    Gli ambiti su cui lavoriamo dentro quell’area, spiegati uno per uno: cosa comprende ciascuno e perché serve.

  • 03

    Casi reali e percorsi attivi

    I progetti che abbiamo già condotto in aziende come la tua e, dove esistono, i percorsi a calendario su quel tema.


Le dieci aree

Scegli quella in cui riconosci il tuo problema. Se sono due o tre, va bene lo stesso: gli interventi si intrecciano quasi sempre.

Competenze gestionali

Pianificare, organizzare e controllare il lavoro: gli strumenti di chi tiene insieme processi, tempi e risorse.

Competenze economico-finanziarie

Leggere i numeri dell'azienda e usarli per decidere: budget, costi, margini, sostenibilità economica.

Soft skills

Comunicazione, ascolto, negoziazione e gestione del conflitto: ciò che rende efficace ogni competenza tecnica.

HR & innovazione organizzativa

Ripensare ruoli, processi e strumenti delle Risorse Umane per accompagnare l'evoluzione dell'organizzazione.

Leadership

Guidare persone diverse in contesti che cambiano: delega, responsabilità e sviluppo dell'autonomia.

Competenze manageriali

Il mestiere del manager: obiettivi, decisioni, gestione del team e delle priorità.

Cultura e inclusione

Rendere i valori riconoscibili e agiti, perché orientino comportamenti e scelte quotidiane.

Cambiamento organizzativo

Accompagnare riorganizzazioni e nuovi assetti lavorando sulle persone mentre cambiano i processi.

Benessere organizzativo

Clima, carichi e relazioni: le condizioni in cui le persone danno il meglio e restano.

Intergenerazionalità

Far lavorare insieme generazioni con linguaggi diversi, trasferendo competenza senza perderla.


Il resto dell’offerta

Il metodo e i percorsi per le aziende, oppure la formazione fuori dall’aula.

Non sai da quale area partire?

Bastano due righe sulla situazione della tua organizzazione. Ti rispondiamo con una proposta di percorso.
Scrivici su WhatsApp

oppure lasciaci i tuoi dati qui sotto.

Ti risponde un consulente Virvelle entro 24 ore lavorative.