
LO RICONOSCI SE…
Tre segnali che la competenza non passa
- 01
Il sapere è nelle persone, non nell’organizzazione
Se quella persona è in ferie, il processo si ferma.
- 02
Linguaggi e aspettative distanti
Le stesse parole significano cose diverse a vent’anni e a cinquanta.
- 03
Il passaggio generazionale è rimandato
Si sa che va affrontato e si rimanda finché non diventa un’emergenza.
COSA FACCIAMO
Prima che la competenza esca
Chi ha trent’anni di mestiere e chi ne ha tre lavorano fianco a fianco senza parlarsi. Lavoriamo perché il sapere passi da chi lo ha a chi arriva, e perché generazioni con linguaggi diversi arrivino a collaborare.Rendere trasmissibile ciò che oggi vive solo nell’esperienza di qualcuno. Se il processo si ferma quando quella persona è in ferie, il sapere non è ancora dell’organizzazione.
Accompagnare il ricambio nei ruoli chiave, in azienda e in impresa familiare. È un tema di competenze e di relazioni, non solo di governance.
Far lavorare insieme chi ha esperienza e chi ha strumenti nuovi. Le stesse parole significano cose diverse a vent’anni e a cinquanta: si parte da lì.
Introdurre strumenti nuovi senza lasciare indietro chi c’è da più tempo. L’adozione fallisce quasi sempre per ragioni relazionali, non tecniche.
Casi reali
Percorsi che abbiamo progettato e condotto in aziende come la tua.Chi va in pensione nei prossimi due anni?
Bastano due righe sulla situazione della tua organizzazione. Ti rispondiamo con una proposta di percorso.
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