Gruppo di professionisti con badge seduti in una tavola rotonda di discussione

AREE TEMATICHE

Intergenerazionalità

Chi ha trent’anni di mestiere e chi ne ha tre lavorano fianco a fianco senza parlarsi. Quando i primi escono, la competenza esce con loro.


LO RICONOSCI SE…

Tre segnali che la competenza non passa

  • 01

    Il sapere è nelle persone, non nell’organizzazione

    Se quella persona è in ferie, il processo si ferma.

  • 02

    Linguaggi e aspettative distanti

    Le stesse parole significano cose diverse a vent’anni e a cinquanta.

  • 03

    Il passaggio generazionale è rimandato

    Si sa che va affrontato e si rimanda finché non diventa un’emergenza.


COSA FACCIAMO

Prima che la competenza esca

Chi ha trent’anni di mestiere e chi ne ha tre lavorano fianco a fianco senza parlarsi. Lavoriamo perché il sapere passi da chi lo ha a chi arriva, e perché generazioni con linguaggi diversi arrivino a collaborare.
Rendere trasmissibile ciò che oggi vive solo nell’esperienza di qualcuno. Se il processo si ferma quando quella persona è in ferie, il sapere non è ancora dell’organizzazione.
Accompagnare il ricambio nei ruoli chiave, in azienda e in impresa familiare. È un tema di competenze e di relazioni, non solo di governance.
Far lavorare insieme chi ha esperienza e chi ha strumenti nuovi. Le stesse parole significano cose diverse a vent’anni e a cinquanta: si parte da lì.
Introdurre strumenti nuovi senza lasciare indietro chi c’è da più tempo. L’adozione fallisce quasi sempre per ragioni relazionali, non tecniche.

Casi reali

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Integrare le differenze, potenziare le relazioni, evolvere l’organizzazione.

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Se il tuo problema è un altro

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