Il nostro metodo
La nostra mission è trasformare l’apprendimento in azione: aiutare le persone ad agire, scegliere e creare valore nelle organizzazioni del futuro. Da 20 anni accompagniamo le organizzazioni nella loro evoluzione, in quattro passi.Studiamo la tua organizzazione e individuiamo le aree e le risorse su cui intervenire per favorire la crescita: analisi del fabbisogno, assessment mirato e consulenza sui finanziamenti.
Progettiamo il percorso insieme a te, scegliendo le metodologie più adatte a rendere l’apprendimento davvero efficace: aula, distanza, blended, gamification, project work, simulazioni, coaching e mentoring.
Coordiniamo spazi fisici e digitali con una gestione completa del percorso: coordinamento, certificazioni, tutoraggio dedicato e monitoraggio costante dei risultati.
Non ci fermiamo alla fine del progetto: accompagniamo la trasformazione dell’apprendimento in abitudini quotidiane, con follow up, workout e coaching su misura.
Accesso ai contenuti
Materiali, video e pillole formative fruibili quando servono, senza aula. Serve ad allargare la base di conoscenza su molte persone.
Acquisizione di conoscenze e competenze
Corsi, workshop e webinar con un docente: si trasferiscono competenze specifiche e ci si allena a usarle.
Accompagnamento all’applicazione
Laboratori, coaching e percorsi outdoor: si lavora sul comportamento nel contesto in cui deve cambiare.
Risultato organizzativo
Co-progettazione e consulenza formativa: l’intervento si misura su indicatori aziendali e cultura, non sulle ore erogate.
Creare valore insieme
Alcuni progetti realizzati con aziende come la tua: per chi, su quale problema, con quale formato.
I clienti che ci hanno scelto per la loro formazione aziendale
Aziende con cui abbiamo progettato e realizzato percorsi reali.
I nostri numeri
64
Casi studio reali con aziende
118
Docenti e tutor specializzati
23
Percorsi a catalogo, executive ed experience
3
Regioni di accreditamento · ADM · ECM
Accesso semplificato
Ti assistiamo nella ricerca del fondo più adatto alla tua realtà aziendale e nell’adesione.
Progettazione didattica
Co-progettiamo un piano conforme ai bandi e orientato alla crescita della tua organizzazione.
Gestione dei piani
Gestiamo monitoraggio e rendicontazione, semplificando ogni fase amministrativa del piano.
Domande frequenti
Le risposte che le aziende ci chiedono più spesso.Le aziende versano già all’INPS uno 0,30% delle retribuzioni destinato alla formazione continua. Se aderisci a un fondo interprofessionale, come Fondimpresa o Fondirigenti, quella quota torna disponibile per formare i tuoi dipendenti. L’adesione è gratuita e si fa con la denuncia contributiva UniEmens. Ti aiutiamo a scegliere il fondo, progettare il piano e gestire la pratica. Come funzionano i fondi interprofessionali
Con i principali: Fondimpresa, Fondirigenti, Fonter, ForAgri, Fondir, Fonservizi, Foncoop, Fondo Professioni, Formazienda, FonARCom, Fonder e Fondo Conoscenza. Fondimpresa finanzia la formazione di dipendenti e quadri, Fondirigenti quella dei dirigenti: un’azienda può aderire a entrambi. Ti aiutiamo a capire quale conviene e come usare le risorse già accantonate.
Dipende da quante persone coinvolgi, dalla durata e dal formato: aula, outdoor, online o coaching individuale. Per questo non abbiamo un listino unico: dopo una prima call ti mandiamo una proposta con costi e tempi. Molti percorsi si possono coprire con i fondi interprofessionali, anche per intero.
Entrambi. Partiamo dal tuo problema: da lì scegliamo se attivare un percorso già a catalogo o progettarne uno dedicato.
Sì. Nell’area People Management e Human AI trovi Leadership per neo manager, Delega e responsabilizzazione, Feedback e colloqui di valutazione e Team ibridi e multisede. Sono pensati per chi è passato da tecnico a responsabile e deve guidare chi fino a ieri era un collega.
Sì. Nell’area Innovazione organizzativa e Human AI c’è il percorso sui nuovi strumenti di project management, per chi vede progetti sforare tempi e budget. Il nostro percorso di riferimento è Project Management Mastery. Scopri Project Management Mastery
Sono sessioni brevi, fruibili da smartphone, con quiz e assessment integrati. Conviene quando devi formare molte persone in poco tempo, su turni o in sedi diverse, con la stessa qualità per tutti: temi come sostenibilità, equilibrio vita-lavoro, DEI, comunicazione e lavoro in team.
È un percorso individuale con un coach certificato: nove sessioni su leadership, relazioni strategiche, visione e performance, con obiettivi fissati all’inizio e verificati alla fine. Un corso trasferisce contenuti a un gruppo; il coaching lavora sull’obiettivo preciso di una persona. Il coaching Virvelle
Le attività indoor durano in genere 6-8 ore, con gruppi da 6 a 12 partecipanti in su a seconda del format. Le esperienze outdoor si fanno con gruppi da 8 a 16 persone. Con il metodo OMT® ogni esperienza è accompagnata da assessment individuale e microlearning. Esperienze outdoor · Esperienze indoor
Dal 2 febbraio 2025 l’AI Act europeo (art. 4) chiede alle aziende che usano sistemi di intelligenza artificiale di garantire un livello sufficiente di alfabetizzazione sull’AI a chi li utilizza. La norma non impone un corso o un attestato specifico, ma l’azienda deve poter dimostrare le misure adottate. I percorsi Fondamenti dell’intelligenza artificiale e AI responsabile servono proprio a questo.
Si parte dall’analisi dei fabbisogni: quali competenze mancano, in quali ruoli, con quale urgenza. Poi si definiscono priorità, destinatari, tempi e risorse, si scelgono i formati e alla fine si misura l’impatto. Lo costruiamo con te dall’inizio alla fine e ti diciamo quali parti si possono finanziare.
Nell’edizione interaziendale partecipi con manager di altre aziende, in date fisse. In corporate il percorso è solo per la tua organizzazione.
Accreditata ADM, provider ECM e organismo formativo riconosciuto in Campania, Lazio e Lombardia. Società Benefit dal 2022.
Raccontaci il problema
Bastano due righe su cosa non funziona. Ti rispondiamo con una proposta di percorso.
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