Orientarsi nell’incertezza, scegliere la rotta, raggiungere l’obiettivo.
Quando serve
Si salta alla conclusione e si interviene sul sintomo invece che sulla causa.
Allena
Gruppi da 8 a 16 persone
Leggere il contesto urbano, decidere in movimento, coordinare l’azione.
Quando serve
Si lavora per silos: ognuno ottimizza il proprio pezzo e si perdono le dipendenze.
Allena
Gruppi da 8 a 16 persone
Sentieri, camminate e momenti di introspezione: la strada come metafora.
Quando serve
Si corre da mesi senza che nessuno si sia fermato a chiedersi verso cosa.
Allena
Gruppi da 5 a 10 persone
Raggiungere la cima, superando i pensieri che bloccano la crescita.
Quando serve
Quando la sfida sale, il contributo scende al minimo indispensabile.
Allena
Gruppi da 8 a 16 persone
Restare lucidi e decidere nel qui e ora, tra rocce, salti e calate.
Quando serve
Le decisioni si rimandano, si delegano o si aspetta il consenso di tutti.
Allena
Gruppi da 8 a 16 persone
Progettare e costruire insieme la zattera, poi metterla alla prova in acqua.
Quando serve
Il gruppo si ferma alla prima idea ed evita di sperimentare.
Allena
Gruppi da 8 a 16 persone
Come un vero equipaggio: leadership, coordinamento e delega in mare aperto.
Quando serve
La delega è debole e il team resta dipendente dal capo.
Allena
Gruppi da 8 a 16 persone
Comunicare e cooperare sotto pressione, tra le rapide.
Quando serve
Indicazioni poco chiare e comprensione mai verificata: errori e ritardi a valle.
Allena
Gruppi da 8 a 16 persone
Forza di squadra, tenacia e decisione. Sport singoli o olimpiadi.
Quando serve
L’energia si disperde e il quotidiano prende il posto del risultato.
Allena
Gruppi da 8 a 16 persone
Novità 2027: golf e degustazione per fare squadra fuori dall’ufficio.
Affronta l’emergenza e impara a gestirla, quando ogni minuto conta.
Quando serve
L’urgenza guida il lavoro e nessuno monitora l’avanzamento.
Allena
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