LO RICONOSCI SE…
Tre segnali del passaggio non accompagnato
- 01
Il manager continua a fare il lavoro del team
Fa quello che sa fare bene invece di quello per cui è stato promosso.
- 02
Gli obiettivi si annunciano ma non si governano
Si comunicano a inizio anno e si verificano alla fine, senza nulla in mezzo.
- 03
Le decisioni si rimandano
Si aspetta più informazione, o il consenso di tutti, e intanto il tempo decide da solo.
COSA FACCIAMO
Il mestiere che nessuno ha insegnato
Ottimi tecnici promossi a manager: è il passaggio più costoso e meno accompagnato di tutta l’organizzazione. Lavoriamo su cosa smettere di fare, come governare obiettivi e team e come decidere quando il tempo stringe.Il cambio di mestiere: cosa lasciare andare e cosa iniziare a presidiare. Il rischio è restare bravissimi nel lavoro di prima e mediocri in quello nuovo.
Assegnare, monitorare e correggere senza microgestire. Obiettivi che si governano durante l’anno, non solo a fine anno.
Scelte tempestive con informazioni incomplete. Si allena la tolleranza all’incertezza, non la ricerca del dato che manca.
Rendere osservabile il contributo di ciascuno senza trasformarlo in controllo. La differenza sta in cosa si misura e in come se ne parla.
Casi reali
Percorsi che abbiamo progettato e condotto in aziende come la tua.
Percorsi attivi in quest’area
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