LO RICONOSCI SE…
Tre segnali che il team dipende dal capo
- 01
La delega è debole, tutto torna al manager
Si delega il compito ma non la decisione, e ogni cosa risale la catena.
- 02
Lo stesso stile con persone molto diverse
Chi è autonomo si sente controllato, chi ha bisogno di guida si sente abbandonato.
- 03
I collaboratori non crescono
Il capo risolve, il team esegue: nessuno impara a decidere.
COSA FACCIAMO
Guidare è un altro mestiere
Chi guida spesso è arrivato lì perché era il più bravo a fare. Il mestiere però è un altro, e nessuno lo insegna. Lavoriamo sul passaggio, con esercitazioni che rendono visibile lo stile di guida reale di ciascuno.Leggere competenza e motivazione di ciascuno e adattare il modo di guidare. Lo stesso stile con tutti produce chi si sente controllato e chi si sente abbandonato.
Trasferire la decisione, non solo l’esecuzione. Finché torna tutto al manager, il team non impara e il manager non ha tempo.
Conversazioni che fanno crescere invece di correggere e basta. Include il feedback difficile: quello che si rimanda per non rovinare il clima.
Decidere e tenere il gruppo in condizioni non ordinarie. È la parte che in aula non emerge e che le nostre experience outdoor rendono osservabile.
Casi reali
Percorsi che abbiamo progettato e condotto in aziende come la tua.
Percorsi attivi in quest’area
Quanto decide il tuo team senza di te?
Bastano due righe sulla situazione della tua organizzazione. Ti rispondiamo con una proposta di percorso.
Scrivici su WhatsApp
oppure lasciaci i tuoi dati qui sotto.