Wild Leadership
Leadership in ambiente reale, non in assetto protetto. Wild Leadership è un percorso executive outdoor che lavora su pianificazione, decisione, adattamento, tenuta emotiva e orientamento al risultato in contesti non ordinari. Perché alcune cose emergono solo quando il contesto smette di essere comodo.
- Per chi Imprenditori, dirigenti, top manager e team di leadership
- Durata 4 Experience outdoor, con attivazione in FAD
- Modalità Interaziendale o team aziendale dedicato
- Prossime date in programmazione
- Quota Pacchetto 4 Experience 2.300 € + IVA; singola da 500 € + IVA, Barca a vela 800 € + IVA
Cosa succede quando l’ambiente cambia
In aula si può parlare di leadership. Si possono descrivere modelli, analizzare casi, costruire framework. È utile. Ma non è abbastanza.I comportamenti che contano davvero emergono sotto pressione, in condizioni di incertezza, quando le risorse sono limitate e il gruppo deve trovare una direzione senza avere tutte le informazioni. È in quei momenti che si vede chi decide e chi rimanda, chi regge l’incertezza e chi si irrigidisce, chi tiene il gruppo e chi tende a isolarsi.
Wild Leadership porta le persone in quei momenti, in modo intenzionale, sicuro e trasformativo.
In numeri
Contesti outdoor non ordinari per mettere alla prova leadership, decisione, gestione dello stress, comunicazione e autoefficacia.
Experience immersive tra barca a vela, canyoning, orienteering e arrampicata per allenare la leadership fuori dalla zona di comfort.
Competenze manageriali. Obiettivo, pianificazione, decision making, regolazione emotiva, comunicazione efficace e autoefficacia.
Obiettivi del percorso
Competenze del percorso
01.
Orientamento all'obiettivo
Mantenere la direzione anche quando il contesto cambia, le risorse si riducono o il piano originale non regge più.
02.
Pianificazione in condizioni di incertezza
Non aspettare di avere tutte le informazioni. Decidere con ciò che si ha, lasciando margine di adattamento.
03.
Decision making sotto pressione
Riconoscere i propri pattern decisionali e modificarli consapevolmente quando portano a risultati sbagliati.
04.
Adattamento rapido
Cambiare approccio senza perdere lucidità, quando ciò che funzionava smette di funzionare.
05.
Regolazione emotiva
Gestire la propria reazione alla pressione e all'incertezza senza trasmetterla al gruppo o usarla come leva di controllo.
06.
Collaborazione sotto pressione
Costruire fiducia e coordinamento reale quando il tempo stringe e le decisioni sono difficili.
Perché Wild Leadership?
Qualcosa da ricordare
I partecipanti acquisiscono maggiore consapevolezza del proprio stile di guida reale, strumenti pratici per decidere sotto pressione, più solidità emotiva nei momenti critici e una capacità più efficace di orientare il gruppo in situazioni non ordinarie. Un’esperienza condivisa che rafforza fiducia e coesione in modo autentico.
Fuori dalla safe zone
Il risultato non è solo un’esperienza forte e memorabile è un lavoro concreto su come si guida, si decide e si reagisce quando il contesto smette di essere comodo. E un’esperienza condivisa che rafforza coesione e fiducia in modo autentico, non costruito.
Fondi e finanziabilità
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Domande frequenti
Wild Leadership
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