Training For New Beginning per CMS
Riallineamento delle competenze e dei flussi operativi.
Descrizione dell’experience
Training for New Beginning nasce da un’esigenza concreta: rendere il lavoro quotidiano più leggibile, più fluido, meno dispersivo. In un contesto industriale in cui la complessità logistica cresce insieme alla pressione sui tempi e sui costi, la formazione viene utilizzata come leva di riordino.
Il percorso accompagna i lavoratori in un processo di riallineamento delle competenze legate alla gestione del magazzino e dei flussi operativi, introducendo principi di snellimento, digitalizzazione e controllo dei processi.
Non si tratta solo di imparare nuovi strumenti, ma di acquisire un modo diverso di osservare il lavoro, individuare gli sprechi e intervenire in modo più consapevole.
Il percorso accompagna i lavoratori in un processo di riallineamento delle competenze legate alla gestione del magazzino e dei flussi operativi, introducendo principi di snellimento, digitalizzazione e controllo dei processi.
Non si tratta solo di imparare nuovi strumenti, ma di acquisire un modo diverso di osservare il lavoro, individuare gli sprechi e intervenire in modo più consapevole.
Informazioni dell’experience
Struttura e durata: Da settembre 2024 a marzo 2025
Destinatari: lavoratori di C.M.S. S.p.A.
Formatori: Docenti, consulenti e referenti scientifici di elevato profilo
Location: Modalità mista, in presenza e online
Destinatari: lavoratori di C.M.S. S.p.A.
Formatori: Docenti, consulenti e referenti scientifici di elevato profilo
Location: Modalità mista, in presenza e online
I dettagli dell’experience
Il percorso ha come obiettivo l’aumento delle competenze dei lavoratori e un loro maggiore coinvolgimento nella vita organizzativa e nella definizione degli obiettivi strategici aziendali.
La formazione lavora sulla centralità delle competenze, intese come abilità e conoscenze osservabili e trasferibili, e promuove una prospettiva di lifelong learning, integrando gli interventi formativi con i processi aziendali e con competenze utili anche sul piano personale.
La formazione lavora sulla centralità delle competenze, intese come abilità e conoscenze osservabili e trasferibili, e promuove una prospettiva di lifelong learning, integrando gli interventi formativi con i processi aziendali e con competenze utili anche sul piano personale.
Le giornate formative coprono un insieme articolato di contenuti legati alla gestione dei flussi logistici e produttivi:
Il programma è costruito per rendere coerenti dati, strumenti e decisioni operative lungo l’intera catena del valore.
- Gestione digitale degli ordini di produzione tramite sistemi ERP;
- Sistemi di picking, stoccaggio e movimentazione delle merci in magazzino;
- Funzionalità avanzate per il controllo delle commesse;
- Strumenti di Material Requirements Planning per la valutazione dei fabbisogni di produzione;
- Gestione dei dati tecnici di prodotto attraverso software PDM.
Il programma è costruito per rendere coerenti dati, strumenti e decisioni operative lungo l’intera catena del valore.
Il percorso è gestito secondo un approccio Agile, basato sulla metodologia Scrum, che consente di governare la complessità, monitorare l’andamento delle attività e rispondere in modo strutturato alle esigenze degli stakeholder.
Gli obiettivi formativi sono definiti secondo il modello S.M.A.R.T. garantendo chiarezza, misurabilità e coerenza con i risultati attesi.
Gli obiettivi formativi sono definiti secondo il modello S.M.A.R.T. garantendo chiarezza, misurabilità e coerenza con i risultati attesi.
Il progetto è stato costruito sulla base dei fabbisogni specifici dell’azienda, con un’attenzione particolare alle operazioni logistiche di magazzino e ai processi di digitalizzazione dei flussi operativi, documentali e informativi.
La personalizzazione consente di allineare sviluppo delle competenze, modelli Lean e strumenti tecnologici alle reali esigenze organizzative di CMS.
La personalizzazione consente di allineare sviluppo delle competenze, modelli Lean e strumenti tecnologici alle reali esigenze organizzative di CMS.
Il percorso contribuisce a un miglioramento delle competenze logistiche e digitali dei partecipanti e a un maggiore coinvolgimento degli stessi nella vita organizzativa, favorendo una gestione più efficiente delle scorte, dei flussi di magazzino e delle commesse produttive.
Il progetto integra una pluralità di strumenti didattici e digitali: lezioni supportate da materiali multimediali, simulazioni, casi studio, esercitazioni pratiche, project work, role play e lavori di gruppo.
Sono utilizzati strumenti digitali collaborativi (wiki, cloud, piattaforme di apprendimento, canali video) e software specialistici di settore, a supporto della digitalizzazione e dell’ottimizzazione dei flussi logistici.
Sono utilizzati strumenti digitali collaborativi (wiki, cloud, piattaforme di apprendimento, canali video) e software specialistici di settore, a supporto della digitalizzazione e dell’ottimizzazione dei flussi logistici.
Il percorso rafforza la capacità dei partecipanti di esercitare un maggiore controllo sul proprio agire professionale, sostenendo autonomia, responsabilità e consapevolezza all’interno di un contesto logistico e produttivo in evoluzione.
