Quando i numeri arrivano tardi
Il mercato cambia in fretta e chi decide ha bisogno di sapere presto se un piano sta funzionando. Spesso i dati ci sono, ma arrivano a fine anno, sparsi tra i reparti, e non dicono cosa fare.Un sistema di performance management mette in fila pochi KPI legati agli obiettivi, li misura con regolarità e ti lascia il tempo di correggere la rotta.
Cosa costruiamo con te
Obiettivi e indicatori
Traduciamo la strategia in KPI chiari, ciascuno con un responsabile e una soglia di attenzione.
Monitoraggio
Un sistema di misurazione delle prestazioni che legge l’andamento mentre il piano è in corso.
Analisi degli scostamenti
Quando un numero si allontana dall’obiettivo, capiamo perché e cosa cambiare.
Valore nel lungo periodo
Teniamo insieme i risultati di breve e i fattori che creano valore per tutti gli stakeholder.
Come lavoriamo
01
Definire il valore
Partiamo da cosa crea valore per la tua azienda e lo traduciamo in obiettivi e KPI.
02
Misurare
Monitoriamo l’andamento del piano e analizziamo gli scostamenti.
03
Correggere
Pianificare, fare, verificare, correggere: il ciclo si ripete e il sistema migliora.
Raccontaci cosa vuoi misurare
Due righe su obiettivi e situazione attuale bastano. Ti ricontattiamo per capire da dove partire.
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