Gestione del cantiere per Socotec Italia S.r.l.
Processi e strumenti digitali.
Descrizione dell’experience
Questa esperienza formativa nasce in un momento in cui il cantiere non può più essere governato solo dall’esperienza sul campo. La complessità crescente dei processi, l’aumento delle responsabilità normative e la diffusione degli strumenti digitali richiedono un cambio di passo: saper leggere, pianificare e controllare il lavoro in modo strutturato.
Il percorso accompagna le persone di Socotec in questa transizione, lavorando sull’integrazione tra competenze tecniche, strumenti digitali e capacità di gestione. La formazione diventa uno spazio di allineamento tra ciò che il progetto richiede sulla carta e ciò che accade realmente in cantiere, riducendo scarti, rischi e improvvisazioni.
Il percorso accompagna le persone di Socotec in questa transizione, lavorando sull’integrazione tra competenze tecniche, strumenti digitali e capacità di gestione. La formazione diventa uno spazio di allineamento tra ciò che il progetto richiede sulla carta e ciò che accade realmente in cantiere, riducendo scarti, rischi e improvvisazioni.
Informazioni dell’experience
Struttura e durata: Da dicembre 2024 a maggio 2025
Destinatari: Lavoratori di Socotec Italia S.r.l.
Formatori: Docenti, consulenti e referenti scientifici di elevato profilo
Location: Modalità mista, in presenza e online
Destinatari: Lavoratori di Socotec Italia S.r.l.
Formatori: Docenti, consulenti e referenti scientifici di elevato profilo
Location: Modalità mista, in presenza e online
I dettagli dell’experience
Al termine del percorso, i partecipanti hanno acquisito strumenti e tecniche per integrare documenti di programmazione e controllo delle commesse, definire e quantificare interventi e risorse, predisporre il piano operativo della sicurezza, il piano degli approvvigionamenti e monitorare gli stati di avanzamento dei lavori.
La formazione ha inoltre sostenuto la capacità di contribuire agli obiettivi strategici dell’azienda: rispetto di costi e scadenze, affidabilità tecnica delle opere, prevenzione dei rischi, sicurezza del sito e conformità normativa.
La formazione ha inoltre sostenuto la capacità di contribuire agli obiettivi strategici dell’azienda: rispetto di costi e scadenze, affidabilità tecnica delle opere, prevenzione dei rischi, sicurezza del sito e conformità normativa.
Le giornate formative coprono un insieme articolato di contenuti, dalle tecniche e approcci per monitorare e controllare le operations sul plan, fino alle metodologie e agli strumenti per pianificare i lavori di cantiere.
Il programma è costruito per rendere coerenti pianificazione, controllo e decisioni operative, mantenendo un legame costante con i processi reali di lavoro.
Il programma è costruito per rendere coerenti pianificazione, controllo e decisioni operative, mantenendo un legame costante con i processi reali di lavoro.
Il percorso adotta metodologie didattiche orientate al coinvolgimento attivo dei partecipanti, chiamati ad applicare strumenti, tecniche e comportamenti efficaci. Il percorso adotta metodologie didattiche orientate al coinvolgimento attivo dei partecipanti, chiamati ad applicare strumenti, tecniche e comportamenti efficaci.
Il progetto è costruito a partire dalle esigenze specifiche di Socotec, tenendo conto dell’evoluzione dei processi di cantiere, dell’introduzione di strumenti digitali e della necessità di rafforzare la capacità di pianificazione e controllo operativo.
Il percorso contribuisce a migliorare la capacità di gestione dei cantieri, rendendo più affidabili le opere di ristrutturazione, più efficiente l’uso delle risorse e più solido il presidio di sicurezza, qualità e conformità normativa.
Il progetto utilizza una pluralità di strumenti didattici e operativi: LIM, materiali tecnici e didattici, strumenti informatici per la gestione dei dati, oltre a soluzioni di ETL ed ELT, Data Visualization e Business Intelligence a supporto del monitoraggio e dell’analisi dei processi
Il percorso rafforza la capacità dei partecipanti di leggere il cantiere come sistema complesso, aumentando autonomia decisionale, consapevolezza operativa e responsabilità nella gestione delle attività.
