Guida il valore con metodo.
Molte organizzazioni producono report puntuali, monitorano KPI e misurano performance, ma faticano a trasformare questi dati in decisioni rapide, integrate e orientate alla marginalità. Il controllo di gestione resta spesso descrittivo, l’area amministrativa rallenta i flussi operativi e la produzione applica strumenti Lean in modo frammentato.Lean Path nasce per superare questa frammentazione e costruire una regia unica del valore aziendale. Il programma integra Lean Accounting, Lean Office e Lean Manufacturing in un modello modulare che consente di intervenire in modo mirato su Finance, Ufficio o Produzione, oppure di attivare un percorso completo da 56 ore.
L’obiettivo è trasformare numeri, processi e flussi produttivi in leve decisionali integrate, collegando KPI economici e operativi lungo l’intero flusso di valore.
Scegli il tuo Lean Path
Lean Accounting
Potenzia il controllo di gestione trasformandolo in una cabina di regia strategica: utilizza analisi costi evoluti e redditività delle opzioni per orientare investimenti, liberare risorse nascoste e sostenere decisioni ad alto impatto economico.
Lean Office
Riprogetta l’area amministrativa come un motore di efficienza e velocità decisionale: snellisci flussi, taglia attese e colli di bottiglia, digitalizza processi chiave e rendi gli uffici un abilitatore diretto di produttività e servizio al business.
Lean Manufacturing
Trasforma la produzione in un vantaggio competitivo misurabile: ottimizza layout e flussi, riduci sprechi e fermi, aumenta puntualità e qualità, rendendo ogni linea produttiva un asset ad alte prestazioni allineato agli obiettivi strategici aziendali.
Percorso completo
L’integrazione dei tre moduli crea un sistema Lean cross-funzionale che collega Finance, Office e Manufacturing in un’unica cabina di regia strategica. In questa configurazione l’azienda costruisce un modello decisionale coerente, capace di allineare KPI economici e operativi lungo l’intero flusso di valore.
Formula flessibile da 16, 24 o 56 ore, in funzione dei moduli scelti.
Aula interattiva, FAD sincrona, accesso a piattaforma e-learning.
Informazioni utili
Lean Office: Pensato per responsabili di area, responsabili amministrativi, operations manager e professionisti che gestiscono flussi documentali e processi interfunzionali e vogliono aumentarne efficienza e velocità.
Lean Manufacturing: Destinato a responsabili di produzione, operations manager, plant manager e professionisti coinvolti nella gestione di linee produttive e performance operative.
Lean Office: Il modulo prevede mappatura di processi reali, applicazione del Value Stream Mapping in ambito amministrativo, implementazione delle 5S digitali e workshop di problem solving. L’apprendimento è immediatamente trasferibile nei contesti organizzativi dei partecipanti.
Lean Manufacturing: Attraverso simulazioni di linee produttive, modellazioni pratiche e applicazione del ciclo di miglioramento continuo, i partecipanti sperimentano in ambiente controllato dinamiche Lean applicate alla produzione.
Lean Office: Saprai analizzare e ridisegnare processi d’ufficio, eliminare colli di bottiglia, ridurre attività a non valore aggiunto e costruire flussi più snelli, standardizzati e orientati alla rapidità decisionale.
Lean Manufacturing: Sarai in grado di mappare flussi produttivi, identificare sprechi, calcolare l’OEE strategico, collegare performance operative a impatti economici e costruire piani Kaizen orientati a risultati misurabili.
Quattro motivi per partecipare
01.
Trasformazione organizzativa
Migliora drasticamente l’efficienza aziendale adottando le tecniche Lean per processi più snelli.
02.
Cultura del cambiamento
Sviluppa una mentalità proattiva verso il cambiamento, l’innovazione ed il miglioramento continuo.
03.
Lean Toolkit
Costruisci la tua cassetta degli attrezzi con gli strumenti Lean avanzati per ottimizzare i processi aziendali.
04.
Qualità ed efficienza
Migliora la qualità dei processi e la stabilità dei risultati integrando le metodologie Lean Six Sigma.
Faculty
Competenze manageriali
Mario Testa
Lean
Giuseppe Capone
Innovazione
Santiago Bernal Moncada
Lean
Giovanni Tullio
Domande frequenti
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