Virvelle a Open - Outdoor Experiences 2026

Open Outdoor Experiences è un evento dedicato al mondo delle attività outdoor, dello sport e dell’educazione esperienziale, concepito come spazio di incontro tra organizzazioni, professionisti e realtà che utilizzano l’ambiente naturale come leva di sviluppo, apprendimento e innovazione.
In questo contesto, Virvelle ha preso parte all’iniziativa all’interno dello spazio promosso da AICS Salerno, portando il proprio contributo sul valore strategico della formazione esperienziale outdoor.
Una presenza che si inserisce in un percorso consolidato: da anni progettiamo format formativi in natura capaci di trasformare l’apprendimento in comportamento agito, lavorando su consapevolezza, responsabilità e qualità della decisione.

Dalla pratica al prototipo: Wild Leadership

All’interno dell’evento abbiamo presentato Wild Leadership, il nuovo programma executive di outdoor training progettato per allenare competenze chiave nei contesti complessi.
Il percorso si configura come un vero e proprio dispositivo evolutivo: un ciclo strutturato di esperienze immersive ad alta intensità in cui limite, pressione e incertezza diventano leve intenzionali di apprendimento.

Un’architettura formativa orientata al trasferimento

Wild Leadership integra in modo sinergico:


  • attivazione strategica e assessment iniziale

  • experience outdoor (vela, arrampicata, orienteering, canyoning)

  • microlearning e strumenti di trasferimento nel contesto lavorativo

  • ricalibrazione e consolidamento delle competenze


L’obiettivo è sviluppare competenze ad alto impatto – decision making in condizioni di incertezza, gestione dello stress, comunicazione efficace e orientamento all’obiettivo – trasformandole in capacità operative osservabili.
Le experience agiscono come metafore concrete della complessità organizzativa, rendendo visibili dinamiche e automatismi che nei contesti tradizionali restano spesso impliciti.

Dall’esperienza alla competenza

L’impianto metodologico è progettato per generare apprendimento trasformativo: l’azione diventa il punto di partenza per far emergere insight, che vengono poi strutturati attraverso debriefing guidati e momenti di rielaborazione.
È in questo passaggio che l’esperienza si consolida e diventa competenza trasferibile, attivando un cambiamento reale nei comportamenti e nella qualità delle decisioni.