TotalMente Green per Jcoplastic
Un percorso di riconversione professionale e integrazione in una nuova identità industriale.
Descrizione dell’experience
TotalMente Green prende forma in un momento di passaggio netto: la chiusura di un’esperienza industriale e l’ingresso in un nuovo contesto produttivo. I partecipanti provengono da Treofan Italy S.p.A. e si trovano a dover ricollocare competenze, abitudini di lavoro e aspettative all’interno del mondo Jcoplastic.
La formazione non viene utilizzata come strumento di compensazione, ma come dispositivo di integrazione. Serve a creare continuità tra ciò che le persone sanno fare e ciò che sono chiamate a fare ora, aiutandole a riconoscere il proprio valore dentro una nuova organizzazione, con linguaggi, processi e priorità diverse.
La formazione non viene utilizzata come strumento di compensazione, ma come dispositivo di integrazione. Serve a creare continuità tra ciò che le persone sanno fare e ciò che sono chiamate a fare ora, aiutandole a riconoscere il proprio valore dentro una nuova organizzazione, con linguaggi, processi e priorità diverse.
Informazioni dell’experience
Struttura e durata: Tra luglio e ottobre 2020
Destinatari: ex dipendenti di Treofan Italy S.p.A. con successivo inserimento in Jcoplastic
Formatori: Docenti di elevato profilo
Location: Presso Jco Total Green, sede della Jco Training Academy (Battipaglia)
Destinatari: ex dipendenti di Treofan Italy S.p.A. con successivo inserimento in Jcoplastic
Formatori: Docenti di elevato profilo
Location: Presso Jco Total Green, sede della Jco Training Academy (Battipaglia)
I dettagli dell’experience
L’obiettivo del percorso è accompagnare i partecipanti nella scoperta di nuove competenze e nel consolidamento di quelle già possedute, facilitando al tempo stesso l’inserimento in un ambiente di lavoro diverso da quello di provenienza.
La formazione lavora anche sulla sicurezza, sull'integrazione delle esperienze pregresse e sulla partecipazione attiva alla costruzione della nuova dimensione organizzativa in Jcoplastic.
La formazione lavora anche sulla sicurezza, sull'integrazione delle esperienze pregresse e sulla partecipazione attiva alla costruzione della nuova dimensione organizzativa in Jcoplastic.
Le giornate formative coprono un ventaglio ampio di aree: dalla sicurezza al green marketing, dalla lean e qualità alle competenze trasversali, fino alle competenze digitali.
Il programma è costruito per offrire una visione complessiva del nuovo contesto industriale, senza isolare i contenuti in compartimenti stagni.
Il programma è costruito per offrire una visione complessiva del nuovo contesto industriale, senza isolare i contenuti in compartimenti stagni.
Il percorso adotta un mix metodologico che combina momenti teorici e attività pratiche. Accanto all’aula frontale, vengono utilizzate simulazioni di ruolo, laboratori esperienziali ed esercitazioni all’aperto.
Attività come Street Basket, Lego Serious Play e la cura dell’orto non sono pensate come momenti accessori, ma come strumenti per lavorare su collaborazione, responsabilità, visione d’insieme e relazione con il contesto.
Attività come Street Basket, Lego Serious Play e la cura dell’orto non sono pensate come momenti accessori, ma come strumenti per lavorare su collaborazione, responsabilità, visione d’insieme e relazione con il contesto.
L’impatto di TotalMente Green si misura nella continuità resa possibile in un passaggio che, per sua natura, rischiava di essere una frattura netta: la chiusura di una realtà industriale e l’ingresso in un nuovo contesto produttivo, con linguaggi, processi e priorità differenti.
Sul piano professionale, il percorso ha consentito ai partecipanti di riconnettere le competenze maturate nel tempo con nuove richieste organizzative, evitando una perdita di valore del sapere industriale accumulato. La formazione ha sostenuto un riallineamento progressivo tra competenze pregresse e nuove funzioni, favorendo un inserimento più consapevole all’interno di Jcoplastic.
Sul piano organizzativo, l’impatto si traduce in una maggiore integrazione delle persone nella nuova identità aziendale, riducendo tempi di adattamento, incomprensioni operative e discontinuità nei comportamenti legati a sicurezza, sostenibilità e qualità dei processi.
Un risultato rilevante riguarda anche la dimensione relazionale e culturale:
Il percorso ha contribuito a costruire un terreno comune tra persone provenienti da storie industriali diverse, favorendo collaborazione, responsabilità condivisa e una visione più ampia del contesto in cui il lavoro viene svolto.
In questo senso, TotalMente Green produce un impatto misurabile non solo nelle competenze aggiornate, ma nella capacità delle persone di abitare il cambiamento senza smarrire il proprio ruolo, rendendo sostenibile e credibile il processo di integrazione industriale nel tempo.
Sul piano professionale, il percorso ha consentito ai partecipanti di riconnettere le competenze maturate nel tempo con nuove richieste organizzative, evitando una perdita di valore del sapere industriale accumulato. La formazione ha sostenuto un riallineamento progressivo tra competenze pregresse e nuove funzioni, favorendo un inserimento più consapevole all’interno di Jcoplastic.
Sul piano organizzativo, l’impatto si traduce in una maggiore integrazione delle persone nella nuova identità aziendale, riducendo tempi di adattamento, incomprensioni operative e discontinuità nei comportamenti legati a sicurezza, sostenibilità e qualità dei processi.
Un risultato rilevante riguarda anche la dimensione relazionale e culturale:
Il percorso ha contribuito a costruire un terreno comune tra persone provenienti da storie industriali diverse, favorendo collaborazione, responsabilità condivisa e una visione più ampia del contesto in cui il lavoro viene svolto.
In questo senso, TotalMente Green produce un impatto misurabile non solo nelle competenze aggiornate, ma nella capacità delle persone di abitare il cambiamento senza smarrire il proprio ruolo, rendendo sostenibile e credibile il processo di integrazione industriale nel tempo.
I partecipanti hanno accesso a strumenti digitali che consentono di interfacciarsi con lo staff formativo, consultare materiali e monitorare le attività attraverso una piattaforma LMS in cloud.
Anche l’azienda dispone di strumenti di supervisione, utili a seguire l’andamento del percorso e a mantenere un presidio sull’esperienza formativa nel suo complesso.
Anche l’azienda dispone di strumenti di supervisione, utili a seguire l’andamento del percorso e a mantenere un presidio sull’esperienza formativa nel suo complesso.
Uno degli elementi distintivi del percorso è la capacità di tenere insieme contenuti tecnici, dimensione esperienziale e attenzione alla persona, senza forzare il passaggio da una realtà industriale all’altra.
La formazione diventa uno spazio di mediazione: tra passato e presente, tra competenze acquisite e nuove richieste organizzative.
La formazione diventa uno spazio di mediazione: tra passato e presente, tra competenze acquisite e nuove richieste organizzative.
I partecipanti riconoscono nel percorso un supporto concreto nel processo di inserimento nella nuova realtà aziendale. La formazione viene percepita come uno spazio utile per orientarsi, comprendere e rimettere in continuità la propria esperienza professionale.
Dal punto di vista dei docenti, il progetto si caratterizza per l’elevata complessità del contesto e per la necessità di tenere insieme rigore formativo e sensibilità relazionale, in una fase di cambiamento non neutra per le persone coinvolte.
Dal punto di vista dei docenti, il progetto si caratterizza per l’elevata complessità del contesto e per la necessità di tenere insieme rigore formativo e sensibilità relazionale, in una fase di cambiamento non neutra per le persone coinvolte.
