Across Boundaries per Paginemediche
Abbattere le barriere, costruire il futuro.
Descrizione dell’experience
Across Boundaries è un progetto che integra due realtà aziendali, finalizzato a costruire un’identità condivisa e a rafforzare la collaborazione tra team neoinseriti in azienda.
Nuovi modi di comunicare, cooperare e pianificare il futuro dell’azienda, vengono appresi in un clima di condivisione e crescita collettiva.
Nuovi modi di comunicare, cooperare e pianificare il futuro dell’azienda, vengono appresi in un clima di condivisione e crescita collettiva.
Informazioni dell’experience
Azienda: Paginemediche
Trainer: Mario Vitolo, Mario Testa, Maria Vittoria Lanzara
Location: Lloyd’s Baia Hotel e Palazzo Innovazione
Trainer: Mario Vitolo, Mario Testa, Maria Vittoria Lanzara
Location: Lloyd’s Baia Hotel e Palazzo Innovazione
I dettagli dell’experience
Creazione di un’identità aziendale condivisa: Favorire il senso di appartenenza e integrazione tra i dipendenti di Paginemediche e AreaMedical24, allineando valori e visione aziendale.
Miglioramento della comunicazione interna: Potenziare le capacità di ascolto attivo, gestione del feedback e comunicazione interfunzionale per ottimizzare i processi decisionali.
Sviluppo della collaborazione tra team: Superare le barriere operative tra i diversi reparti aziendali, promuovendo un approccio collaborativo e sinergico.
Allineamento sugli obiettivi strategici: Definire una roadmap chiara per il futuro dell’azienda, traducendo strategie generali in piani operativi condivisi.
Potenziamento delle competenze di leadership e problem solving: Favorire lo sviluppo di capacità decisionali e gestionali attraverso attività esperienziali e laboratori pratici.
Miglioramento della comunicazione interna: Potenziare le capacità di ascolto attivo, gestione del feedback e comunicazione interfunzionale per ottimizzare i processi decisionali.
Sviluppo della collaborazione tra team: Superare le barriere operative tra i diversi reparti aziendali, promuovendo un approccio collaborativo e sinergico.
Allineamento sugli obiettivi strategici: Definire una roadmap chiara per il futuro dell’azienda, traducendo strategie generali in piani operativi condivisi.
Potenziamento delle competenze di leadership e problem solving: Favorire lo sviluppo di capacità decisionali e gestionali attraverso attività esperienziali e laboratori pratici.
La prima giornata si è aperta con una Cooking Experience, in cui i partecipanti, divisi in brigate regionali, hanno collaborato alla preparazione di un menù a più portate. Questa attività ha permesso di sviluppare la capacità di lavorare in squadra, affrontare imprevisti e gestire ruoli diversi in un contesto informale e stimolante. Inoltre, ha dato la possibilità a tutti di presentarsi, attraverso i piatti regionali! Il debriefing ha evidenziato il parallelismo tra la gestione di una brigata di cucina e il coordinamento di un team aziendale.
Durante la seconda giornata, il Communication Lab ha offerto un’opportunità di approfondimento sulle dinamiche comunicative più funzionali ai team di lavoro. Attraverso esercizi di auto-riflessione, simulazioni e giochi di ruolo, i partecipanti hanno esplorato il proprio stile comunicativo e le sue implicazioni nei processi di team working. Il workshop ha evidenziato l’importanza dell’ascolto attivo e della gestione delle interpretazioni per migliorare la qualità degli scambi informativi in azienda.
La terza giornata è stata dedicata ai Workshop Tematici, in cui i team hanno lavorato su strategie e obiettivi operativi per il futuro di Paginemediche. Suddivisi in gruppi di lavoro su Product&Science, Technology, Sales&Customer Care e NewBiz&Customer Engagement, i partecipanti hanno definito piani d’azione concreti per il raggiungimento degli obiettivi strategici di gruppo.
Durante la seconda giornata, il Communication Lab ha offerto un’opportunità di approfondimento sulle dinamiche comunicative più funzionali ai team di lavoro. Attraverso esercizi di auto-riflessione, simulazioni e giochi di ruolo, i partecipanti hanno esplorato il proprio stile comunicativo e le sue implicazioni nei processi di team working. Il workshop ha evidenziato l’importanza dell’ascolto attivo e della gestione delle interpretazioni per migliorare la qualità degli scambi informativi in azienda.
La terza giornata è stata dedicata ai Workshop Tematici, in cui i team hanno lavorato su strategie e obiettivi operativi per il futuro di Paginemediche. Suddivisi in gruppi di lavoro su Product&Science, Technology, Sales&Customer Care e NewBiz&Customer Engagement, i partecipanti hanno definito piani d’azione concreti per il raggiungimento degli obiettivi strategici di gruppo.
L’evento ha integrato metodologie di apprendimento esperienziale con attività pratiche e momenti di riflessione guidata. L’alternanza tra formazione teorica e laboratori ha favorito l’acquisizione di competenze in modo dinamico e coinvolgente. Il contesto non convenzionale, dalla cucina ai workshop interattivi, ha permesso ai partecipanti di sviluppare nuove prospettive sulla collaborazione e sulla gestione del lavoro di squadra.
L’esperienza ha prodotto cambiamenti concreti nei processi di lavoro e nelle dinamiche di team:
- La Cooking Experience e i workshop hanno facilitato l’integrazione tra i diversi gruppi, creando una maggiore consapevolezza del ruolo di ciascun team nel raggiungimento degli obiettivi aziendali.
- L’adozione di strumenti pratici per il feedback e l’ascolto attivo ha migliorato la qualità delle interazioni professionali, ottimizzando i processi decisionali e la condivisione di informazioni.
- I workshop tematici hanno portato alla definizione di iniziative operative che guideranno lo sviluppo aziendale, trasformando gli obiettivi strategici in piani d’azione immediati.
