
Blackout Protocol
Un’escape room a squadre: problem solving contro il tempo.
Quando serve
Le informazioni restano nei silos e sotto pressione non circolano.
Allena
- Problem solving sotto tempo
- Condivisione delle informazioni

Un’escape room a squadre: problem solving contro il tempo.
Quando serve
Le informazioni restano nei silos e sotto pressione non circolano.
Allena

Costruire mezzi e traiettorie di sviluppo con materiali riciclati.
Quando serve
L’anno si chiude senza che nessuno abbia fatto il punto su cosa è stato costruito.
Allena

Laboratorio nella bottega di Leonardo: ogni squadra costruisce una delle sue macchine e la porta alla sfida finale.
Quando serve
Ogni reparto lavora bene da solo, ma il risultato comune non decolla.
Allena

Ogni team costruisce un tratto della macchina: la reazione a catena parte solo se tutti i passaggi si incastrano.
Quando serve
Il lavoro si blocca nei passaggi da un team all’altro.
Allena

Staffetta in realtà virtuale: chi indossa il visore risolve gli enigmi, il resto della squadra lo guida con il manuale.
Quando serve
Le istruzioni partono, ma non arrivano chiare a chi deve eseguire.
Allena

Le foto scattate dai colleghi diventano il calendario aziendale dell’anno nuovo, progettato a squadre durante l’evento.
Quando serve
Le persone faticano a riconoscersi nell’identità dell’azienda.
Allena

Tamburi, djembé e shaker guidati da un musicista e da un facilitatore. Non serve saper suonare: conta trovare il ritmo insieme.
Quando serve
Il team lavora a velocità diverse e ha perso il ritmo comune.
Allena
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