Sustainability in Action

Strategie, strumenti e competenze per uno sviluppo sostenibile delle organizzazioni

Sustainability in Action

Il percorso fornisce strumenti concreti per convertire le sfide ESG in opportunità di crescita e sviluppo. Grazie a lezioni basate su casi studio e best practices, workshop interattivi ed esperienze immersive, avrai l’opportunità di sviluppare competenze pratiche per ideare strategie sostenibili, misurare l’impatto ambientale della tua azienda e integrare il cambiamento nei processi decisionali. Inoltre, renderai tutto direttamente applicabile grazie ad una formula di apprendimento basata su progetti provenienti direttamente dalla tua azienda.

Percorso formativo

Modulo 1
Visione sistemica della sostenibilità

L’importanza delle fondamenta: approfondisci i principi della sostenibilità ambientale, sociale ed economica. Esplora gli indicatori ESG, l'Agenda 2030 e i principali macrotrend globali. Scopriremo insieme come questi elementi si integrano nelle strategie aziendali, offrendoti una visione chiara e sistemica.

Modulo 2
Strumenti per la sostenibilità

Da vincolo ad opportunità: impara ad applicare tecniche e strumenti per gestire gli impatti ambientali e sviluppare modelli sostenibili per la tua organizzazione. Lavoreremo su casi pratici per ottimizzare la catena di fornitura, introdurre modelli di economia circolare e acquisire certificazioni ambientali e sociali.

Modulo 3
Leadership e governance sostenibile

Partecipa a un’esperienza immersiva per sviluppare le competenze che ti aiuteranno a definire una leadership sostenibile. Attraverso il pensiero sistemico e il lavoro di squadra, potrai trasformare i tuoi valori personali in azioni aziendali concrete, adottando strumenti per una gestione consapevole, responsabile e orientata alla sostenibilità.

Learning&Impact

Il percorso "Sustainability in Action" fornisce strumenti concreti per convertire le sfide ESG in opportunità di crescita e sviluppo. Grazie a lezioni basate su casi studio e best practices, workshop interattivi ed esperienze immersive, avrai l’opportunità di sviluppare competenze pratiche per ideare strategie sostenibili, misurare l’impatto ambientale della tua azienda e integrare il cambiamento nei processi decisionali. Inoltre, renderai tutto direttamente applicabile grazie ad una formula di apprendimento basata su progetti provenienti direttamente dalla tua azienda.

Durata

24 ore

Modalità

Workshop, Project-Based Learning, Formula Ibrida

Costo

Su richiesta

Certificazione

Badge LinkedIn e Attestato di Frequenza

Vantaggi del corso

01.

Applicazione delle competenze su contesto reale

Imparerai a progettare e implementare strategie di sostenibilità, utilizzando approcci concreti per affrontare le sfide ambientali e sociali, contemperando le esigenze di economicità e competitività.

02.

Affiancamento e consulenza

L’approccio innovativo del corso prevede una costante e sinergica integrazione tra momenti teorici e aspetti operativi e finanche la realizzazione di veri e propri standard e strumenti di gestione che potrai implementare attraverso servizi di consulenza.

03.

Networking e confronto

Ti confronterai con i migliori esperti del settore, ponendo domande, condividendo esperienze, idee e ragionando sulle soluzioni innovative per promuovere lo sviluppo sostenibile della tua azienda.

Finita la formazione...e poi?

Percorso di consulenza personalizzato 

A seguito del percorso formativo, sarà possibile attivare un percorso di consulenza personalizzato che ti aiuterà a raggiungere obiettivi concreti di sostenibilità ambientale, sociale e di governance.

I servizi di consulenza, modulabili in base alle specifiche necessità, includono:

  • Certificazioni ambientali: supporto per l’ottenimento di certificazioni quali ISO, Ecolabel, EPD, Carbon Footprint e Water Footprint.



  • Valutazione della catena di fornitura: analisi e ottimizzazione sostenibile dei processi produttivi e della supply chain, fino all’ottenimento della certificazione SA8000.



  • Life Cycle Assessment (LCA): quantificazione degli impatti sull’ambiente e sulla salute umana collegati all’attività di produzione di beni o erogazione di servizi.



  • Modello di Organizzazione e Gestione (MOG): realizzazione di protocolli e procedure aziendali necessarie per ridurre il rischio di illeciti penali e garantire la tutela dell’organizzazione, come previsto dal D.Lgs 231/2001.



  • Strumenti di gestione del rischio: supporto alla realizzazione di strumenti tesi a identificare, gestire, mitigare e cancellare rischi ambientali, sociali ed economici legati a cause endogene ed esogene all’organizzazione.



  • Accountability e strumenti di comunicazione: individuazione di strumenti di responsabilizzazione volti a garantire una comunicazione efficace e trasparente (ad esempio, Bilancio sociale, Report economico-ambientale, Codici etici, Carta dei valori).

Informazioni

Il percorso è dedicato a manager, consulenti, professionisti HR, responsabili della sostenibilità, project manager e figure di ogni settore che desiderano integrare la sostenibilità nella strategia aziendale. 
“Sustainability in Action” si caratterizza per una metodologia formativa innovativa e coinvolgente, che combina apprendimento teorico, applicazione pratica e sviluppo personale. Le lezioni frontali sono arricchite da casi aziendali, best practices e workshop interattivi in cui simulerai contesti che richiedono un equilibrio tra performance aziendale e sostenibilità e sarai in grado di progettare strategie di sviluppo sostenibile e a redigere un bilancio di sostenibilità, trasformando le conoscenze in strumenti operativi utili al tuo contesto aziendale. 

Il percorso culmina nel Sustainable Outdoor Training Management, una giornata di formazione immersiva nella natura pensata per offrirti un contatto diretto e autentico con l’ambiente aiutandoti a riscoprire i valori fondamentali del rispetto e della cura per il pianeta e le relative connessioni con la tua azienda di riferimento. Vivrai un’esperienza che rafforzerà alcuni nodi cruciali per raggiungere le sfide che i pilastri della sostenibilità ci impongono:

  • Il lavoro in team per raggiungere obiettivi comuni in ottica collaborativa

  • La resilienza e l’adattabilità per affrontare le sfide in contesti incerti o in situazioni di crisi ambientali o aziendali 

  • Il pensiero sistemico, che iuta a integrare la sostenibilità nelle strategie aziendali 


L’approccio multimetodologico di Virvelle consente di integrare contenuti e competenze per generare un impatto efficace, sulla persona e sull’organizzazione. Non solo rafforzerai competenze tecniche e manageriali, ma creerai una connessione profonda tra leadership e obiettivi di sostenibilità aziendale, in termini ambientali e sociali così da essere pronto ad affrontare le sfide globali. 
Pianificazione strategica: Sarai capace di integrare la sostenibilità nei piani aziendali a lungo termine, individuando rischi e opportunità. Imparerai a riconoscere le tendenze globali e a tradurle in strategie concrete che generano valore ambientale, sociale ed economico. 

Problem solving: Svilupperai una mentalità analitica e orientata al risultato, che ti aiuterà a risolvere problemi complessi legati alla sostenibilità. Sarai in grado di affrontare le sfide derivanti da contesti complessi e incerti con soluzioni creative, collaborative e pratiche. 

Gestione degli strumenti: Sarai in grado di riconoscere lo strumento più idoneo alla necessità della tua organizzazione, trasformando rischi ambientali, sociali e di mercato in opportunità strategiche. 

Rendicontazione trasparente: Imparerai a elaborare report di sostenibilità basati su standard internazionali, comunicando i risultati aziendali in modo efficace, comprensibile e trasparente. Questo ti permetterà di rafforzare la fiducia degli stakeholder e migliorare il posizionamento competitivo. 

Incremento delle capacità di leadership: aspetti etici, decisionali, strategici e di sistema: saranno le chiavi per attivare le azioni nell’ambito della tua azienda per renderla sempre più conforme agli attuali standard e maggiormente attraente per i clienti e i dipendenti.
Attestato di partecipazione e Badge LinkedIn. 

I docenti

Paolo Taticchi
Maria Rosaria Sessa

Economia e Management

Ornella Malandrino

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