GESTIRE LA PRODUZIONE BASE
Descrizione corso
Strumenti e metodologie per organizzare il sistema di controllo e gestione della produzione.
Il corso ha l'obiettivo di:
- Organizzare il sistema di controllo e gestione dei costi dei prodotti e delle unità organizzative;
- Razionalizzare i processi produttivi attraverso un controllo dei costi orientato ai processi;
- Ridurre i costi di trasformazione attraverso l’individuazione ed eliminazione delle attività non a valore aggiunto;
- Implementare un programma di riduzione costi;
- Realizzare una corretta valutazione e scelta di make or buy;
- Valutare l’impatto economico di un progetto aziendale;
- Farsi comprendere e ottenere collaborazione da interlocutori tecnici e specialistici;
- Comprendere metodologie di calcolo dei costi di prodotto a seconda dell’ambiente produttivo;
- Identificare metodologie di budget e controllo dei costi per centro di responsabilità.
CONTENUTI
Le attività formative sono argomentate nei seguenti moduli:
MODULO 1
bilancio aziendale come strumento di analisi e controllo dei costi, determinazione e analisi dei costi di prodotto e per commessa, activity based costing (abc).
MODULO 2
analisi e riduzione dei costi di produzione, valutazione degli investimenti, analisi costi-volumi-risultati.
MODULO 3
scelte di make or buy, struttura del budget di produzione, approcci di elaborazione del budget dei costi.
MODULO 4
monitoraggio delle prestazioni, come utilizzare gli strumenti per la riduzione dei costi di produzione.
Direttori e Responsabili di stabilimento e di produzione, Controller, Responsabili di funzione, tutti coloro che hanno necessità di migliorare la gestione delle attività ed implementare progetti di miglioramento aziendale.
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