GESTIRE LA PRODUZIONE BASE

Durata: 16 ore
Partecipanti: Occupati
Finanziabile con: Catalogo Fondimpresa

Descrizione corso

Strumenti e metodologie per organizzare il sistema di controllo e gestione della produzione.

Il corso ha l'obiettivo di:

  • Organizzare il sistema di controllo e gestione dei costi dei prodotti e delle unità organizzative;
  • Razionalizzare i processi produttivi attraverso un controllo dei costi orientato ai processi;
  • Ridurre i costi di trasformazione attraverso l’individuazione ed eliminazione delle attività non a valore aggiunto;
  • Implementare un programma di riduzione costi;
  • Realizzare una corretta valutazione e scelta di make or buy;
  • Valutare l’impatto economico di un progetto aziendale;
  • Farsi comprendere e ottenere collaborazione da interlocutori tecnici e specialistici;
  • Comprendere metodologie di calcolo dei costi di prodotto a seconda dell’ambiente produttivo;
  • Identificare metodologie di budget e controllo dei costi per centro di responsabilità.

CONTENUTI

Le attività formative sono argomentate nei seguenti moduli: 

MODULO 1

bilancio aziendale come strumento di analisi e controllo dei costi, determinazione e analisi dei costi di prodotto e per commessa, activity based costing (abc).

MODULO 2

analisi e riduzione dei costi di produzione, valutazione degli investimenti, analisi costi-volumi-risultati.

MODULO 3

scelte di make or buy, struttura del budget di produzione, approcci di elaborazione del budget dei costi. 

MODULO 4

monitoraggio delle prestazioni, come utilizzare gli strumenti per la riduzione dei costi di produzione.

Direttori e Responsabili di stabilimento e di produzione, Controller, Responsabili di funzione, tutti coloro che hanno necessità di migliorare la gestione delle attività ed implementare progetti di miglioramento aziendale.

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